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| Liderança E Gestão Eficaz de Pessoas |
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| Campinas - Campinas / São José |
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Carga Horária: 18 horas
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Despertar o potencial e capacitar lideres e futuros lideres a obter o melhor desempenho de cada um de seus colaboradores, liderando-os de forma eficaz, fazendo o verdadeiro papel de coaching, transformando-os em um time altamente competitivo, assim como, tornar-se um colaborador ainda mais eficaz e valioso.
Público Alvo: Lideres, futuros lideres e todos aqueles que necessitem exercer ainda mais influencia positiva nas pessoas.
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Quais são as características essenciais para o sucesso de um líder.
Percepção das oportunidades para o sucesso pessoal e profissional.
Desenvolvendo a flexibilidade a mudança e expansão da “Zona de Conforto”.
Obtendo e entendendo ainda mais sobre automotivação, disciplina e foco.
Adquirindo ainda mais autoconfiança para tomada de decisões e assumir responsabilidades.
O que é Liderança eficaz de pessoas.
O que é Gerenciamento eficaz de processos.
Conhecendo e equilibrando nosso estilo de liderança.
Habilidade com pessoas e inteligência interpessoal.
Administração e controle eficaz do tempo, o bem mais escasso de um líder.
Autoconhecimento e autogerenciamento de atitudes com EGOGRAMA AT.
Identificando a personalidade saudável e agradável de um líder.
Estilos de liderança e seus impactos benéficos e maléficos com os diversos perfis de colaboradores.
Percepção eficaz dos membros da equipe e condução efetiva como um COACHING.
Como realizar Feedback eficazes que auxiliem na auto-análise para reajustes comportamentais dos membros da equipe.
Os 10 mandamentos para gerar o EMPOWERMENT.
Como delegar e acompanhar eficazmente para aumentar o comprometimento de todos.
Como impedir que as tarefas retornem para você.
Como implantar padrões de excelência e ampliar os resultados nos diversos setores.
Motivação, manutenção, manipulação e persuasão.
Como motivar verdadeiramente os diferentes perfis de colaboradores.
Como conseguir a cooperação espontânea e o Maximo comprometimento da equipe.
Equilíbrio emocional frente a situações de conflito.
Como trabalhar com problemas de atitudes negativas e individuais na equipe.
Como desenvolver e promover a capacidade de inovação máxima nas equipes.
Como realizar reuniões rápidas e eficazes.
Quando, como e onde o reconhecimento ao próximo pode fazer toda a diferença.
Como controlar o estresse e equilibrar as saúdes da vida para o bom resultado do gestor.
Informações Importantes
Carga horária – 24 horas
Freqüência: Semanal
Informações: rafael@netprofitbrasil.com.br
(19) 9274 5087
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